Waßmuth & Partner

Basisseminar für Projektleiter

Projekte sicher steuern, Mitarbeiter erfolgreich führen und überzeugend kommunizieren

Um was geht es?

Dieser Praxis Workshop vermittelt Ihnen als Projektleiter das notwendige Praxiswissen, um Ihre Projektziele zu erreichen.

Sie setzen sich mit Ihrer Rolle und ihren Aufgaben als Projektleiter auseinander, reflektieren Ihre persönlichen Stärken und Schwachstellen und erweitern durch das Feedback Ihrer Kolleginnen und Kollegen Ihren Handlungsspielraum. Sie lernen sich selbst und Ihren Führungsstil gut kennen und überzeugen Ihre Projektmitarbeiter selbst in anstrengenden Situationen.

Sie lernen, anspruchsvolle Projekte gezielt zu steuern, Prozesse durch Monitoring zu begleiten und Mitarbeiter ergebnisorientiert zu führen. In zahlreichen Praxisübungen bauen Sie Kommunikationskompetenz auf und eignen sich grundlegende Gesprächsmethoden und Techniken an, um Mitarbeiter in den unterschiedlichen Phasen des Projektes individuell zu fördern. Hilfreiche Gesprächsleitfäden unterstützen Sie dabei, klar und dabei wertschätzend zu kommunizieren und auch schwierige Gespräche ergebnisorientiert zu führen. Sie erfahren zudem, wie Sie Meetings effizient moderieren und die Leistungsqualität sowie den Teamzusammenhalt auf hohem Niveau halten. Zudem lernen Sie, mit belastenden Situationen souveräner umzugehen und Überlastung bei Projektmitarbeitern frühzeitig zu erkennen. So bewältigen Sie erfolgreich den anspruchsvollen Alltag als Projektleiter.

Inhalte

Selbstreflektion als Projektleiter

  • Rolle und Aufgaben eines Projektleiters
  • Den eigenen Führungsstil reflektieren
  • Kurz-Check: Individuelle Stärken- und Schwachstellenanalyse
  • Selbst- und Fremdbild: Stärken nutzen und Schwachstellen erkennen

Grundlagen der Führung für Projektleiter

  • Die Bedeutung emotionaler Intelligenz im Projektalltag
  • Unterschiedliche Potenziale erkennen und fördern
  • Führung von Teams mit heterogener Charakter- und Aufgabenstruktur
  • Mitarbeiter motiviert halten und an das Unternehmen binden
  • Steuern von Prozessen in unterschiedlichen Projektphasen
  • Der situative Führungsstil: Mitarbeiter individuell entwickeln

Erfolgreich kommunizieren in Projektteams

  • Gezielte Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche
  • Den eigenen Gesprächsstil kritisch reflektieren
  • Erfolgsfaktoren für gelungene Kommunikation
  • Gesprächsleitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
  • Fördergespräch, Kritikgespräch, Lob und Zielvereinbarung
  • Meetings effizient moderieren

Umgang mit schwierigen Situationen

  • Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
  • Menschen für Veränderungen gewinnen
  • Konflikte analysieren und konstruktiv bewältigen
  • Kommunikative Strategien zum Umgang mit Blockaden und Widerständen
  • Eigene Stressmuster erkennen und gezielt abbauen

Ihr persönlicher Nutzen

Sie reflektieren Ihren Führungsstil als Projektleiter, sowie Ihre Stärken und Schwächen im Rahmen Ihrer Rolle und Aufgaben im Projektalltag. Sie lernen den Prozess in unterschiedlichen Projektphasen zu steuern. Sie arbeiten an Praxisfällen und bauen Führungskompetenzen auf, um ihre Projektmitarbeiter stärkenorientiert zu fördern und gemeinsam als Team die vereinbarten Ziele zu erreichen. Sie können Mitarbeiter in Veränderungsprozessen motiviert halten und Meetings effektiv moderieren. Sie arbeiten mit allen Prozesspartnern ergebnisorientiert zusammen, bleiben in Stresssituationen belastbar und erkennen rechtzeitig, wenn Ihre Mitarbeiter überfordert sind.

Methoden

Aktiv Workshop mit hohem Übungsanteil: Selbstreflexion, Abgleich Selbst- und Fremdbild, Trainer Input, Praxissimulation anhand von Teilnehmerfällen aus dem „Projektalltag“, Diskussion im Plenum, Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung, Übungen zur Ergebnissicherung, W&P Methode zur nachhaltigen Ankerung der erlernten Inhalte.

Zielgruppe

Projektleiter und Projektmanager, die Grundlagenwissen aufbauen wollen.

Unsere weiterführende Empfehlung: Die Teilnahme am Aufbau-Workshop für erfahrene Projektleiter „Erfolgreich führen, steuern und kommunizieren in komplexen Projekten“.


Interesse?

Das freut uns sehr. Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns gerne an. Oder schreiben Sie uns ganz einfach über unser Kontaktformular.

Flagge des Vereinigten KönigreichsFlagge Frankreich
Unsere Seminare können auf Wunsch auch in englischer oder französischer Sprache gehalten werden.

Waßmuth & Partner • 84137 Vilsbiburg • Tel. +49 8741 9269139info@wassmuth-seminare.de

zum Kontaktformular
zurück zur Übersicht